Unsere Leistungen
Projektentwicklung & Grundlagen
Am Anfang steht die Frage, was sinnvoll, machbar und wirtschaftlich ist. Studien und Grundlagen schaffen Orientierung – besonders bei unklaren Rahmenbedingungen, im Bestand oder bei mehreren Varianten.
- Machbarkeitsstudien und Variantenvergleiche
- Masterplan / Konzeptentwicklung
- Standort- und Grundstücksbewertung
- Empfehlung für Vorgehen, Organisation und nächste Schritte
Architekturplanung nach HOAI (inkl. Koordination)
Planung wird so aufgebaut, dass aus einer Idee ein umsetzbares Projekt wird – Schritt für Schritt, mit abgestimmten Schnittstellen zu Fachdisziplinen und Behörden.
- Entwurf, Genehmigungs- und Ausführungsplanung
- Koordination von Fachplanern (z. B. Tragwerk, TGA, Außenanlagen)
- Abstimmungen mit Behörden, Nutzern und Beteiligten
- Planungsstand als verlässliche Grundlage für Ausschreibung und Ausführung
Projektsteuerung & Projektmanagement
Für Projekte mit mehreren Beteiligten oder engem Kosten-/Terminrahmen braucht es Steuerung. Projektmanagement sorgt für Struktur, klare Entscheidungen und transparente Kommunikation – intern wie extern.
- Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung
- Projektorganisation, Rollen und Schnittstellenmanagement
- Regelmäßiges Reporting (z. B. für Investoren/Entscheidungsgremien)
- Technische Due Diligence und Lebenszyklusbetrachtungen (bei Bedarf)
AVA – Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung
Gute Ergebnisse entstehen nicht zufällig, sondern durch klare Leistungsbilder. AVA sorgt für vergleichbare Angebote, nachvollziehbare Vergaben und eine saubere Abrechnung – besonders wichtig bei öffentlichen Verfahren und anspruchsvollen Projekten.
- Leistungsverzeichnisse und Mengenermittlungen
- Angebotsauswertung und Vergabevorschläge
- Kostenverfolgung während der Ausführung
- Prüfung und Steuerung von Nachträgen und Abrechnungen
Realisierung – Bauüberwachung & Bauleitung
In der Bauphase entscheidet sich, ob Planung und Budget wirklich ankommen. Bauüberwachung und Bauleitung sichern Qualität, Termine und Kosten – mit klarer Kommunikation auf der Baustelle und dokumentierten Entscheidungen.
- Qualitätssicherung und Terminsteuerung
- Koordination der ausführenden Firmen
- Bauüberwachung gemäß HOAI / Bauleitung gemäß LBO (je nach Aufgabe)
- Dokumentation bis zur Abnahme und Übergabe
Spezialthemen
Manche Projekte brauchen zusätzliche Expertise oder besondere Nachweise – etwa im Bestand, bei Umbau/Umnutzung oder in sensiblen Anforderungen. Diese Themen werden entweder direkt abgedeckt oder über Partnerleistungen integriert.
- Brandschutz (z. B. Konzepte / Abstimmung)
- SiGeKo (Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination)
- Sanierung, Umbau, Umnutzung, Instandsetzung
- Denkmalpflege (falls projektrelevant)
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